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关于生产绩效考核

本人现正对生产绩效进行考核,生产的好与坏,我将运用风险管理的模式进行评价,
用BCDE这四个要素进行相乘得到A,A的值越大,生产越好,A的值越小生产越差
但是这个值怎么划分,小弟尚无经验,如有类似管理经验的高手能指点小弟一二。
非常感谢。



生产良好状态评价标准

生产良好状态评价:A=BCDE
其中:A——生产良好状态评价值
B——产品质量状态
C——偏差发生状态
D——单价成本状态
E——职业健康、安全状态

B——产品质量状态 C——偏差发生状态
分数值 描述 分数值 描述
80分 优等品(优于标准化产品质量) 10分 无偏差
60分 合格品(达到规格产品) 6分 无重大偏差
40分 不合格品(轻度不合格品) 1分 有重大偏差
20分 严重不合格品(重要指标不合格品)
1分 报废品

D——单价成本状态 E——职业健康、安全状态
分数值 描述 分数值 描述
10分 低于额定成本6%~10% 50分 无安全事故及隐患
8分 低于额定成本1%~5% 30分 有安全隐患,但完全在可控范围内
6分 ±1%额定成本 10分 有安全隐患,但不在在可控范围内
4分 高于额定成本1%~5% 5分 发生轻微人身伤害及财产损失
1分 高于额定成本6%以上 0.5分 发生重大人身伤害及财产损失

A——生产良好状态评价值
分数值 等级
≥144000 优
64800~144000 良
14400~64800 一般
7200~14400 差
≤800 极差
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xxkjz (威望:2) (安徽 宣城) 汽车制造相关 总监

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绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分。

绩效考核通常是针对相应的岗位,设立若干绩效目标(生产方面如:效率、品质、成本、交期、安全、员工满意度等),以其完成情况作为评价和考核依据。

楼主的方式,似乎仅适用于评估,用于考核不太直观,这种计算方式难以反映出问题的实质,考核难度较大。

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