即將離開服務多年的公司
在一家公司服務多年,先期的快速發展讓很多的人分享到了成果,但現在問題出現了.
在解決問題時,腦力激蕩是慣用手段,面對問題而需要提出應對方案時,會有一堆的人敏銳的提出這樣或者那樣的反面對意見,
比如方案無法實施,方案有很多缺陷等等,他們很聰明也很厲害,但是很少看到有人能繼續對這樣不足提出修正方案。或許他們是為了反對而反對,又或許他們想通過反對來證明自己能力之強,能夠洞悉一些漏洞。但是他們錯了,能有效的相互配合,解決掉當前的問題才是正確的思路。我想也該是離開的時候了。
在解決問題時,腦力激蕩是慣用手段,面對問題而需要提出應對方案時,會有一堆的人敏銳的提出這樣或者那樣的反面對意見,
比如方案無法實施,方案有很多缺陷等等,他們很聰明也很厲害,但是很少看到有人能繼續對這樣不足提出修正方案。或許他們是為了反對而反對,又或許他們想通過反對來證明自己能力之強,能夠洞悉一些漏洞。但是他們錯了,能有效的相互配合,解決掉當前的問題才是正確的思路。我想也該是離開的時候了。
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RICKYGF4 (威望:13) (浙江 宁波) 电子制造 主管 - 流程再造,是民企一切改善的基础
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