内审该邀请那些人参加首末次会议呢
本帖最后由 Nicoleli 于 2012-5-9 17:53 编辑
原来我们公司除了总经理,每个部门一个经理。一般组织内审,我会邀请总经理、部门经理、某些受审核的主管以及内审员参加首末次会议。
但现在我司各部门都加了总监,各总监下都有经理,有些还有三个经理的。
管理层一下子膨胀了很多,内审该邀请哪些人参加首末次会议呢?如果邀请完总经理、所有的总监、部门经理和内审员,再加上一些受审核的主管,可能差不多40人,会议室都不够坐了。
原来我们公司除了总经理,每个部门一个经理。一般组织内审,我会邀请总经理、部门经理、某些受审核的主管以及内审员参加首末次会议。
但现在我司各部门都加了总监,各总监下都有经理,有些还有三个经理的。
管理层一下子膨胀了很多,内审该邀请哪些人参加首末次会议呢?如果邀请完总经理、所有的总监、部门经理和内审员,再加上一些受审核的主管,可能差不多40人,会议室都不够坐了。
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戴明后者 (威望:40) (其他 其他) 咨询业 咨询顾问 - 忽悠
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宣判大会么,要庄严肃穆些才好,要有震慑力,树立审核组权威的好时机!来不来的召开视频会议!