新建工厂的供应商管理方案

我司是一家配套上海大众的分公司，现在处于新工厂的筹建阶段，SQE手头的工作不是很多，现在总部要求每个分公司要做一个供应商管理的PPT ，作为新工厂现在手头的项目只有一个，而且还没到SOP阶段，其他三个新项目都在总部项目组那里，请教大家我要做供应商管理的PPT，应该怎么写？我的构思是现状和未来的规划，但是不知道怎么细化，请指教，谢谢！