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生产管理体系讨论

我想向论坛的前辈,高人询问:
关于当前中国内地,沿海,不论什么台资,外资,国企,民营企业里面所用到的生产管理理念或者模型都是用的哪几种(懂的生产管理真谛的人告知我),或者生产管理中没啥突出的特点,都总结总结,我想在关于这方面讨论,听听各位大家的想法,能有个思想碰撞~
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yeqiurubby (威望:2) (湖北 武汉) 电子制造 员工 - 惊世骇俗,响彻百年的终极3问: 我是谁?我从哪...

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此言差矣,一种环境孕育一种思想,一种思想会催生很多工具,工具和思想谁先谁后,这是先有鸡还是先有蛋的问题,,精益,六西格玛,ISO都是工具,无非都是在我们这个社会资源相对匮乏的年代,诞生的资源利用最大化的想法,这些工具的出现是一种必然,后续还会出现更先进思想的工具,有些会被淘汰,所以这些工具是被打上烙印的。
你所理解的精益,六西格玛,ISO,工具服务的对象,侧重点都不同,都是并行关系,无所谓从属,包含关系

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yeqiurubby
yeqiurubby

惊世骇俗,响彻百年的终极3问: 我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?

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