为什么产量下滑,质量不受控?
我们2011年下半年月生产值已经达到公司最高点,达到近300万的产值,就单独我们一个加工车间,但是到了2012年三四月份由于公司主要生产铸造件,把很多加工的订单给退后了,结果没什么产值,现在5月份开始生产加工件了,现在半月过去了,产值非常低,并且车间员工没什么积极性,生产效率比年前低了很多,原本一班能生产200件的,现在最多生产180件,并且产品质量也没提高,废品率还是1%以上,我们质量部制定了很多管理规定,产品加工不良进行扣款,控制产品自检、抽检,不按照规定执行的也要进行经济处罚,在工资方面,车间施行计件制,比年前的工资基本高了200到500,但是产质耗方面还是没什么改善。
我们经常开会,动员,结果还是没什么效果,难道是车间里面员工都麻木了吗?还是我们管理上有问题呢,真是开着车间领导天天开会,干着急。
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质量中心 (威望:0) (山东 潍坊) 汽车制造相关 经理 - 产品研发,质量管理,机械绘图,数控编程
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