关于产品审核相关问题的请教。。。。

审核组成员：
职务 所在部门 审核中的职责
组长 质管科科长 组织产品审核工作，负责编制审核报告，并跟踪验证整改效果。
组员 质管部部长 负责质量总体工作
技术科科长/主管工程师 负责审核产品性能状况
内检科科长 负责审核产品的内部加工零部件质量
质量分析改进科 负责变速箱总成装配及外观质量的审核
外检科科长 负责审核产品的外协零部件质量
工艺科科长 负责审核装配过程中工艺的正确性
销售科科长 负责审核产品外包、贮存的符合性
装一车间主任 负责车间装配审核协调工作
装二车间主任
装一/二车间工艺员 负责审核过程中产品工艺的完整性

我公司是做汽车变速器的，上面是前期制订的审核计划中的审核组员及其分工，但我觉得人员过多，分工过细，特别是对于变速器总成来说，“内检科科长审核产品的内部加工零部件的质量”和“外检科负责审核装配过程中工艺的正确性”及“外检科负责审核外协零部件的质量”等几项是不需要参加的，一是需拆箱审核，没有经济性，二是从顾客的角度来说，关注的重点应该是总成的性能、外观等质量特性，因此，我觉得，对于我们来说，做产品审核只需做体系管理部门牵头，由总成检验科负责实施就可以了。

不知道这样理解正确么，还请大师们给予批评指正。