怎么样才能从没有品质到A级品质!
本厂是从小作坊类2-4台注塑机
开始由注塑主管监管品质;今年搬入新厂增加到9台注塑机,老板招检验员,产品单一。在生产过程中,检验员跟注塑领班、主管讲注意点和改善问题时!老是爱搭不理的,说:“这个以前可以的现在不行,一点小问题”。客户这边退货也多。老板也交代过如果不行。给生产停机不做,像一些料花、拉裂的可以停吗?批峰未批之类的问题。要跟怎么才能协调好关系,而且新成立的厂啥标准也没有。一个厂全讲的是方言。做的很是无力……发发牢骚………………………………
开始由注塑主管监管品质;今年搬入新厂增加到9台注塑机,老板招检验员,产品单一。在生产过程中,检验员跟注塑领班、主管讲注意点和改善问题时!老是爱搭不理的,说:“这个以前可以的现在不行,一点小问题”。客户这边退货也多。老板也交代过如果不行。给生产停机不做,像一些料花、拉裂的可以停吗?批峰未批之类的问题。要跟怎么才能协调好关系,而且新成立的厂啥标准也没有。一个厂全讲的是方言。做的很是无力……发发牢骚………………………………
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3894796 (威望:2) (广东 深圳) 机械制造 工程师
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