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打样、试产流程太乱了,请高手诊断一下问题出在哪里?在线交流

本帖最后由 andyleelee1 于 2012-5-19 09:28 编辑

我们是一家做百万高清安防摄像机的企业,有一定的研发和技术实力。老板没有前期策划的意识,只知道赶快量产,赶快到市场上赚钱。就是前期品质策划太乱套,之前打样后直接量产,没有试产过程的,打样很简单,研发工程师到产线上找几个人做一下,做完测试功能没问题就OK.现在有试产流程了,不过试产也只是个摆设,试产备料时时直接备量产的料,意思是不管行不行,料都不会改了,这样子试产其实只是走程序而已。量产前也没有什么评估,什么零件图纸、样品、Bom还没搞定就已经开始量产了,像图纸样品量产后再补,研发认为量产的产品就不应该再找他们要资料,有的产品都量产半年了,资料都还没搞齐。因为不重视打样和试产,搞的量产的东产品天天改,改完又要重新验证功能等,现在量产的产品没有一个直通率高于80%的,客退率一直在10%以上,搞死人了啊,请高手会诊,该怎么搞?
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haixu (威望:7) (江苏 ) 在校学生 员工 - 13年质量管理

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理解他们吧,学着平淡的去看待问题,会使你的生活更快乐

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