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品保部下属与下属吵架,身心疲惫

我进入一家民营企业担任品质负责人的职务,将近二个月了,从我进入公司那天起,车间里的一个IPQC就一直和别人在争吵,和生产的班长,和生产的经理,此人做事认真,但对事太较真,一根筋,只要她认为对的事,没人可以改变她的想法,
在前一次他和别人吵架后(在车间里大哭大闹),我就警告过她,若再发生她和别人吵架的事,无论谁对谁错,都会给予她处罚。

吵架的事在今晚还是发生了,她和同部门的班长吵架,为了加班单的事,刚才班长打电话给我,说要看我如何处理这件事。如果是你们,你们该如何处理这件事呢?

进入新公司,民营企业本身人际关系就复杂,裙带关系,我的下属比我还牛,我现在已经不管他们了,身心疲惫,这个月底SONY来公司9001稽核,这次是补考,4月20号来过一次,没通过,我现在全身心的投入补文件和记录状态,期待月底能通过,我就能够全身而退了。

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yhj1985 (威望:0) (安徽 滁州) 机械制造 经理 - 品质管理

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认真的态度固然是好事, 也非常的有责任心。 但争吵不是解决问题的方法, 无非就是一个责任归属的问题,告诉他车间如果不配合就开品质异常单,要求整改。 或是向本部门的上级反映,把情况积极不停的反馈出来,要是生产不整改出了事情,公司追究起来品质也没有主要责任的。

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