IQC来料及生产线零散的零件不良如何通知供应商?
各位搞供应商质量管理的朋友:
我们在IQC进料来料的时候会有一些零散的不良,比如按AQL的接收标准是2收3退时,如果有2PCS不良,或者全检的不良率小于5%(我们自己定的标准),这个批次会判定合格是不会批退的,但已经检出的这2PCS不良品还是会退给供应商。
另外,我们生产线组装的过程中每天或者一周也会有那么几PCS的不良品,
正常情况下,我们只有在批量不良,比如该批拒收(2收3退,比如实际抽检不良已达到8个)或者是该批全检后的不良有5%以上时,我们会发正式的SCAR要求供应商调查原因并回复纠正措施,而这2种情况出现的这些零散不良我们是不会发SCAR的,也就是没有通知供应商的,但是计划采购部门认为我们质量部门应该发SCAR(供应商纠正预防措施)通知供应商,他们去安排退货。
我的问题是:如果是这么多零散的不良都要SCAR的话,那SQE天天都在写SCAR,催SCAR的回复了,我想了解,这些零散的不良具体的处理流程细节是什么?如何通知供应商?谁来通知供应商?
请朋友们指教。
谢谢!
我们在IQC进料来料的时候会有一些零散的不良,比如按AQL的接收标准是2收3退时,如果有2PCS不良,或者全检的不良率小于5%(我们自己定的标准),这个批次会判定合格是不会批退的,但已经检出的这2PCS不良品还是会退给供应商。
另外,我们生产线组装的过程中每天或者一周也会有那么几PCS的不良品,
正常情况下,我们只有在批量不良,比如该批拒收(2收3退,比如实际抽检不良已达到8个)或者是该批全检后的不良有5%以上时,我们会发正式的SCAR要求供应商调查原因并回复纠正措施,而这2种情况出现的这些零散不良我们是不会发SCAR的,也就是没有通知供应商的,但是计划采购部门认为我们质量部门应该发SCAR(供应商纠正预防措施)通知供应商,他们去安排退货。
我的问题是:如果是这么多零散的不良都要SCAR的话,那SQE天天都在写SCAR,催SCAR的回复了,我想了解,这些零散的不良具体的处理流程细节是什么?如何通知供应商?谁来通知供应商?
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环宇精益 (威望:0) (湖北 襄樊) 汽车制造相关 经理 - 现场6s推进工作
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