请用一句话来表述自己在实践中总结出来的供应商管理经验！
我先抛砖引玉一下！
- 要想管好供应商，首先要把自己塑造成一个有价值的顾客：利益支持、技术和质量管理支持都是必须的。
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ganmin8330 (威望:21) (湖南 岳阳) 机械制造 总监 - 静坐常思己过,闲谈莫论人非
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供应商是离合器，老板是发动机，质量是油门，管理是方向盘，品质部是刹车，生产部是传动轴。。。。
少了哪一个，这车子（公司）都没法前进。。。