如何建立有价值的质量管理？
当前的质量管理存在一个怪圈，例如，对产品质量来说如果和交货，成本等相冲突的时候，基本都是质量让步的。久而久之，质量管理仅剩下口号，说起来重要，都喊着“质量第一”，可实际执行起来呢？我想，这其中暗含一些管理哲学。
论坛中一定有不少高手，见仁见智，请发表一些看法，相互学习学习。
论坛中一定有不少高手，见仁见智，请发表一些看法，相互学习学习。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
2 个回复
lyq082 (威望:0)
赞同来自: