岗位长期缺失，怎么办？

我所在的公司长期缺失制程质量控制岗位，导致过程的监视和测量数据一直是空白，曾经两人来担任此角色，但是公司一直不满意，所以总是干三五个月就走了。其实我也一直在想，是不是我们对其要求过高，制程质量控制也只是一个普通的岗位呀，他不可能肩负着解决过程中所有的质量问题呀，但是副总一直对其不满意。后来我也在想，是不是因为薪水太低了找不到合适的人才呀，我和副总商量了下决定改招一名制程质量工程师，好不容易招了一位让我比较满意的PQE，可是不到一个月他就不做了，临走前我找他谈话了，问他为什么会选择离职呀。他的回答是：这里不是我想要来的地方？我想了很多，婉转地让他留下，但是他却执意要走，我也只能祝福他。
作为一个发展中的民企，公司总共也就百把号人，质量部加上我现在才五个人，如果配备制程质量控制才六人。公司的质量一直很不稳定，经常受到客户的投诉，有管理不善的原因，当然也有质量把关不严的原因，但是更最要的是技术不成熟好多问题一直解决不了，回想想整个质量体系的策划我认为没有太大的问题，目前现状就是每天都在忙碌但是不能持续改进，我也深知这样一个企业是很难发展起来的呀，特别是在现在这个不景气的大环境中，我深深地担忧公司的命运！然而作为一个质量主管我能做什么？