质量心态、关系、管辖范围
本帖最后由 youyelaixiang 于 2012-5-22 16:03 编辑
1、作为一个民营企业的质量经理，应该保持一种什么样的心态开展工作呢？
2、如何处理与上司或老板，和平级部门的关系呢？
3、质量部门的管辖范围区间一般是怎样的呢？
1、作为一个民营企业的质量经理，应该保持一种什么样的心态开展工作呢？
2、如何处理与上司或老板，和平级部门的关系呢？
3、质量部门的管辖范围区间一般是怎样的呢？
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3 个回复
youyelaixiang (威望:0) (湖南 株洲) 机械制造 质量总监 - 质量管理工程专业
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2、真诚无私加奉献是和谐融洽关系的前提；推崇“领导管人、流程管事”的“人事”分离管理理念。
3、在历史发展阶段上的从无到有，或者在企业里的从无到有，从有到并/裁或撤，然后到重新独立、壮大发展，再到下一波有如淡旺季的起起伏伏，质量部门在中国一直如履薄冰，随广狭义质量定义的不同，质量人扮演了各种角色，质量总处在风尖浪口......
4、在中国，质量行业和质量人何处何从，确实是一个长时期无法顺利解答的命题，喜欢这个行业，所以很想学习很想知道未来是个什么样子的呢？