改善产品质量水平，提高产品合格率的途径

自从事采购工作，开始在六西格玛品质网上学习品管知识，今天发个学习的帖，供网友参考。
改善产品质量水平，提高产品合格率的途径（网文摘要）
1.过程失效模式及后果分析（ProcessPFMEA），主要用来分析和识别工艺生产或产品制造过程可能出现的失效模式，以及这些失效模式发生后对产品质量的影响，从而有针对性地制定出控制措施以有效地减少工艺生产和产品制造过程中的风险。PFMEA应以最严密的形式体现出在进行工艺生产和产品制造过程中防范于未然、追求卓越的思想，它通过对工艺生产和产品制造过程要求和功能的系统分析，凭借已往的经验和过去发生的问题，在最大范围内充分考虑到那些潜在的失效模式及其相关的起因与后果，从而解决在产品生产过程中的一个关键问题：产品生产和工艺过程可能会出现什么差错，导致产品无法发挥原先设计的功能？
2.工序质量控制
在生产制造过程中要进行严格的生产管理和周密的工序质量控制，工序质量控制 是生产制造过程控制的核心，其任务就是要把质量特性值控制在规定的波动范围内，使工序处于受控状态，能稳定地生产合格产品。具体措施：
1、工艺规程的编制
2、关键工序参数、允差设定
3、人员培训到位
4、设备、工、夹、量具工作状态良好5、过程检验严格执行。
异常发生时的控制步骤：观察、测量；统计、分析；判断、采取对策。
3.处理质量波动的“PDCA循环法”：
1. 分析现状，找出问题，提供数据
2. 逐个分析各种原因或影响因素。
3.找出影响质量的主要因素，有针对性地采取措施，提出改进计划与预计效果。
4.实施措施，执行计划。