当公司现有资源不允许供应商管理发挥更大作用的时候

是的。你应该多往深入想想。即便如你所说的，发生不良后的应对不够迅速有效。事实上，对于企业来说，返工生产是不带来利润的，通常客服人员只能在正常生产的间隙安排返工生产，随意变更生产schedule对于供应商，特别是大的EMS是很大的麻烦。那么你可以考虑他们为什么不良率会这么高，是技术问题还是设备问题还是管理问题，还有就是如果后面的应对。例如以前全世界都知道苹果的东西缺货，原因就是屏幕的不良率太高，这是无法解决的技术问题。那么应对就是技术方面不断改善同时供应商扩大生产规模。
所以这些问题最后都会回到技术层面去解决，而不是做在办公室里面开开会统计报表能彻底解决的，开会统计报表是为了推动问题朝正确的方向前进。