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murphy (威望:8) (广东 东莞) 在校学生 经理 - 电动牙刷制造，专注五金材料采购，小五金产品外发业...
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汽车行业质量管理体系和质量管理
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murphy (威望:8) (广东 东莞) 在校学生 经理 - 电动牙刷制造，专注五金材料采购，小五金产品外发业...
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1）最笨方法：各生产阶段做好原始记录，有生产就有记录，以后出了问题再慢慢查询吧；
优点，生产人员简单；缺点，以后追溯工作量大；
2）改进版，使用条形码，每个半成品入仓出仓，条形码扫描=手工记录+电脑系统追溯；
3）ERP版，领料进出，到成品，扫描=全电脑追溯
偶以前进过一个硅胶按键厂，一个按键有成型、一次丝印、二次丝印、一次喷油、二次喷油、三次喷油、滴胶/镭雕等环节，还有返工，很麻烦，不但追溯困难，生产出货也困难.....
当时的领导想了个方法，安排七八个大学MM分阶段做统计.....其实很笨啦，效果也不好。
我想：快速生产，及时处理不良品，相当于精益生产....更好