供应商辅导计划

大家好：关于供应商的辅导计划，大家都是怎么制作的。
流入生产线的不良产品，大家需要做分析报告吗？（产线组装问题造成或原本就是原材不良）

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sunxiaoping (威望:0) (安徽芜湖) 汽车制造相关工程师

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根据供应商的综合表现，包括质量交期服务等，及供应商目前的实际稽核水平，如果商务上确定要辅导，就针对性的弄个分阶段的辅导计划。不过说实话，这个的难度很大，实际上供应商的短板自己很清楚，他们都因各种资源所限，不是不想提升而是苦不言衷呀。有谁不想好的，你是直接想让他的质量负责人下课。当然不排除短期效应，那就是逼，前提是他愿意和配合。自己去悟吧。。。。。。，任何的改变少不了内因和外因的促使，本质是内因和觉悟。以上仅是感悟，一家之言，视具体情境而言。

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: jasontang
机构件供应商质量管理

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最新活动: 2012-05-23 08:22
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