[讨论]6sigma真的有用吗?
理论上,6sigma可以帮助企业完善管理,优化制度,最小化浪费和成本,最大化收益和效率.
可是,在实际的工作中,我接触的那些高级工程师们,向来都是先做试验,搞开发,等出了结果,在把6sigma的框架套进去,做篇报告交差了事.新手工程师学习6sigma作报告的时候,其实就是把高工以前作过的拿来copy一下,改改日期,小改一下格式,也就万事大吉.
这样的话,那6sigma还能起到作用吗,在一个大牌的企业里,6sigma究竟起了多大作用呢,七成,五成,三成或是更少?
可是,在实际的工作中,我接触的那些高级工程师们,向来都是先做试验,搞开发,等出了结果,在把6sigma的框架套进去,做篇报告交差了事.新手工程师学习6sigma作报告的时候,其实就是把高工以前作过的拿来copy一下,改改日期,小改一下格式,也就万事大吉.
这样的话,那6sigma还能起到作用吗,在一个大牌的企业里,6sigma究竟起了多大作用呢,七成,五成,三成或是更少?
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5 个回复
Jolue (威望:10) 在校学生 员工
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的组织形式而带来的弊端——实现无边界合作的企业氛围！这也许对国内企业
是很需要的，因为我们是中国人，其弱点是不团结，而不是。。。水平问题！