我以后该怎么办呢?

公司背景:私营家族企业,管理混乱,但是背靠大客户,营业额近几年增长幅度都超50%以上.公司管理看似明确,但是混乱无章,一切都看领导脸色行事.我目前在里面负责文件管理,记录管理,科技项目认定,配合领导做体系一些事务.
原来在公司负责体系,后来跟领导有些隔阂了,领导就招了个人渐渐削去我的工作,但是表面上还说是我负责的.最近老板请来了一个运营总监进行改革.事件起端是因为车间人员不配合记录,我要求记录填写完整,随后吵到运营总监那里做不到,其实车间人员基本都能配合,就是一帮子中层在搞混,运营总监要求开会,结果我的领导跑开了,要我参加会议,吵吵闹闹中明确了记录修改和发放的流程,后来在会中提到现场文件混乱,要求我去现场检查.我会后发了份邮件向各车间主任,要求车间先自检,然后我会去抽查,查到有问题就每份错误文件罚50元.当时未有人回复我,等到本周我去抽查后,发出不良的情况后,运营总监就要求罚款出通告,我领导不发通告,车间里那帮中层有不肯了,要求开会讨论.结果开会前,那些中层拉了一帮子大大小小的组长,也不知道有关无关的人来开会,我领导前一天同意参加会议,结果当时就当什么也没发生,坐着不动,我想既然她不动,我是按流程在做的,检查也检查了,罚款金额也给他们了,至于后面怎么处理的是上层的事,我也不好再发表什么意见了,就也没参加,现在这些人也就当什么也没发生过一样.
想问一下大家,现在领导们是有事就找我,没事就安排他们自己人出面,对于这个结果,我将来该怎么办?现在明着领导不挺我了,以后再有事,我能推动什么呢?烦恼啊~~~求职场大虾解惑.