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有关8D报告跟踪验证问题

请问各位所在公司是如何对供应商所提供的8D改善报告进行跟踪验证改善效果的?
如:验证后续3批(或更多)的来料情况的话,如何 有效迅速 的知道下次来料是第几批呢?
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德布罗意 (威望:1) (江苏 苏州) 机械制造 主管 - 在踢皮球的企业文化中找到做事的道路。

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我们是卡改善的时间点,以某个批次为分界线这样

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