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请教,TPS在工程技术部门推行的作用

TPS,即丰田生产方式。在本人狭隘的理解中似乎这个跟生产线与物流方面的改进功效更大。

现在的公司导这个已经超过半年,因为是全员参与,所以也包括的工程技术部门,但是目前尚未看到TPS在工程技术部门发挥的功效,也不知道本部门内该从何入手去做改善。

所以请教一下,改善的大方向在哪里?
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zyjs029 (威望:0) (上海 浦东新区) 机械制造 主管 - lean strategy & ...

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刚开始最好focus在生产模块 然后等取得一定效果再往其它支持部门拓展
说白了 TPS就是要持续改善 如果日常工作能注意不断改进 TPS的实质就达到了

话说回来 似乎APQP和DFEMA更适合在工程部先做

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发起人

BIKE0574
BIKE0574

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