一个企业元老的迷茫----公司老总频繁更换，机遇 or 危难？？

公司是一家外资企业，在中国发展6年多。但是这几年陆陆续续换了四五个老总，其中有的是因公司政治因素离开的，有的是个人因素离开的。我在这呆了5年，从一步一步做到经理，说句笑话：我是看着公司换老总长大的。
公司这几年发展很慢的，也是员工待遇老上不去的原因之一，每次换老总我都期待着有重大变革和良性转折，但事与愿违，老总不是毫无新意的安老流程走，就是刚来时官火乱烧一通，搞得组织和流程乱着一团大家遍体鳞伤，不久还是匆匆走人了。甚至有很多时期是群龙无首，各个部门各自捣鼓各自的，员工状态和企业文化异常糟糕。这让我很是郁闷不知道公司到底要怎样发展，一些目标和规划改来改去很难管理，只能天天迎合着新老板的脾气和胃口做事，看不到前途在哪。公司的老员工几乎都走光了，多年来一直期待公司能稳定发展，自己也能有更大的挑战和提升空间，但是一次次的期何待一次次的失望，让我萌发了何去何从的迷茫......