新项目管理

1/公司计划新上一条加工汽车零部件的生产线，包括机器人、数控车床、平衡机、表面处理设备和包装设备等，想做一个质量策划的方案，提供给总部看，里面需要有一个完整清晰的流程控制及各阶段任务，我们需要给总部证明的是这条线能够正常运行，满足国外终端客户的要求，包括量产条件等等。请问从哪些方面进行策划和准备.
2/请问此条生产线项目策划和我们进行的新产品开发的APQP策划有何不同?

谢谢