分享--“问题”杂谈
今天公司高层提出了下记观点，感觉很有道理，拿出来与大家分享。
一、经营者制造问题。
说的是公司的高层要给管理者制造“问题”，这里的问题也就是说经营者要确定公司发展方向、目标。
二、管理者发现问题。
管理者要根据经营者提出的“问题”，去发现、解决、达成“问题”的方式方法。
三、现场解决看得见的问题。
现场主要是遵守标准，解决显而易见的“问题”。
一、经营者制造问题。
说的是公司的高层要给管理者制造“问题”，这里的问题也就是说经营者要确定公司发展方向、目标。
二、管理者发现问题。
管理者要根据经营者提出的“问题”，去发现、解决、达成“问题”的方式方法。
三、现场解决看得见的问题。
现场主要是遵守标准，解决显而易见的“问题”。
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