猪一样的领导，要他有什么用？

猪一样的领导，要他有什么用？
1.跨部门沟通，总是先责备下属，自己先说应该怎么弄怎么弄，好像自己真有多大能耐似的：
2.部门内事务，请教一下他，反倒被责备：一篇英文都看不懂，扣工资。Nnd，我又不是搞翻译的，那懂那么多啊？我要是什么都会，还要你这领导干嘛？
3.总经理要看月度质量统计报告，要看客户审核的整改措施，我写好了，上司是一顿删，说我太啰嗦。最后报告到总经理哪里了，上司又是被一顿批，说月度统计报告什么也看不出来，客户审核的回复太敷衍；关键的都被删了，出来的东西能好吗？越级汇报，这事我没干过；总经理最后还是批我什么都没做好，我不是一般的冤啊！
4.和这样的上级相处，我有时真想说，你搞不定的事情我来搞，好吧！
5.作为一个领导，要是不懂专业的东西，总要会笼络下属啊，维护下属啊，大家为你卖命才感觉值啊！什么都不会还玩强势，批下属；作为一个领导，下属不会的东西，不能提供帮助，不能指明方向，非不清是否，只听一面之词，要他干嘛？
我真不知道该怎样和这样的上司相处了，我也想看到他的长处，客观的讲，我能找到他长出的太少，反而很多时候感觉被绊着，我的工作，到了他哪里搞一下，最后反倒被总经理批，我又不好越级上报，怎么办啊？