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一个SQE管理几家供应商比较合适?作为SQE,你日常工作是在厂内还是供应商那?

如题。。。。


不同公司的SQE,管理不同的供应商,多少也有所不同,,,就比如我们公司,据了解,一个SQE,好像是按料种来管理供应商的,具体的几家,也没有分的很细,因为听说每次去稽核,都是和老大或者几个SQE还有其他部门的一起去的。。。。

大部分时间是再厂内,一般通过邮件或电话督促供应商改善或回复8D报告。。。。


请问你们公司也是这样的吗?大家一起讨论一下。。。。
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aleck (威望:11) (上海 ) 食品饮料 工程师 - aa

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SQE的主战场在供应商现场这是毫无疑问的,但是熟悉自己公司的生产流程也是必须的。如果内部有很好的PQE帮助提供原料在生产过程中的准确信息,SQE就能安心在供应商现场了。所以我的观点是至少50%的时间在外。

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发起人

275641119
275641119

走了很多不该走的路。。。

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