公司发展过程中担当的角色是否越多越好？
本帖最后由 ROBERT969 于 2012-6-8 13:33 编辑
公司干了5年SQE，渐渐对所从事工作有些许厌倦（当然不是熟练掌握的那种，还有就是自己欠缺高层次发展的平台）
于是主动请缨担任公司内部报纸的副主编，工会干事等职务，日常一部分精力牵扯到这些所谓“乱七八糟”的东西当中来，但我一直觉得不断从事挑战自己的工作是一件很新鲜的事情，自己乐于去从事这些活动类，组织类的东西。
不知道发展这些“副业”对自己未来的职业发展是否有帮助。
公司干了5年SQE，渐渐对所从事工作有些许厌倦（当然不是熟练掌握的那种，还有就是自己欠缺高层次发展的平台）
于是主动请缨担任公司内部报纸的副主编，工会干事等职务，日常一部分精力牵扯到这些所谓“乱七八糟”的东西当中来，但我一直觉得不断从事挑战自己的工作是一件很新鲜的事情，自己乐于去从事这些活动类，组织类的东西。
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yzzm77 (威望:4) (广东 深圳) 电子制造 品质经理 - 商标印刷，絲印铭板﹐模切加工，胶印
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影响力在能力的基础上才能最大化发挥变成价值,否则只会是影响力!