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实验室如何开展质量管理改善工作呢

在我们日常工作中,经常会听到或说到实验室应该如何如何的加强管理,我们大家都比较清楚,管理的系统方法是质量管理的八项原则之一,但是如果我们真要加强质量管理工作,需要考虑的方面还是比较多的。比如:从技术上、人员管理上采取的手段。

对于您的实验室,是如何开展质量管理改善工作(活动)的?
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隆丰小汤 (威望:0) (河南 焦作) 纺织业 主管 - 成品鞋测试与材料检验

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正好我负责着实验室这一块的工作,就先抛砖献丑了:
我个人认为实验室的改善也不外乎:人、机、物、法、环五大方面,下面我们一一来述:
一、人的方面。实验员工素质非常重要,实验是由人做的,结果是人来进行记录的。当然现在有好多机器是电脑式的,减少了人为误差产生的机率。但过程中总要实验员来进行操作吧。所以实验员必须要按标准操作要求进行操作,只有这样才能有效的保证测试质量。
二、机器设备。在日常使用过程中,一是要做好日常的保养维护工作,二是要对精度要求高的设备及时校正保养。保证机器的测试结果不会有大的偏差。
三、物的方面。待测试材料要处理到位,测试用的试剂、溶液要配制好,不能因此出现偏差。
四、法:就是操作方法,要选对的,要理解到位。还有就是实验室的管理制度和工厂具体的要求制度。比如说:按三大体系的要求执行某些文件记录等。
五、环:实验室通常对环境的要求都比较高。所以对测试环境的控制和改善也是对质量管理的改善。

以上是我个人的一点见解,请大家多多指正!

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发起人

pengsky
pengsky

GMP、药品检验、仪器设备

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