交货期目标管理绩效考核

交货期目标管理绩效考核：
1、如有特殊原因不能按规定完成具体工作，需提前并及时反馈信息到PMC部，由市场部跟客户沟通后再次确定出货日期，如还不能按时出货，应采取相应处罚措施。（按行政部明确规定执行）
2、如果一个月内在交期得以保证的情况下，产品质量合格率在95%以上，将实行奖励（按行政部明确规定执行）
3、如有漏单、错发产品等严重现象，处罚相关负责人，如有给公司造成损失，则相关负责人应承担。