如何对应强势的供应商
发过去的8D要求改善依赖总是草草回复，追问的话就给你玩神隐——邮件不回，电话不接。
东西又不能停（利益因素）
领导交涉也无效
而且自认为与人交流的态度已经够仁至义尽了，基本都喂到对方嘴边，对方只要简单回复下就好了，可为什么就是不配合呢？？
另，对方还是比较知名的大公司，本以为做事都会挺规范的，实在失望啊～
东西又不能停（利益因素）
领导交涉也无效
而且自认为与人交流的态度已经够仁至义尽了，基本都喂到对方嘴边，对方只要简单回复下就好了，可为什么就是不配合呢？？
另，对方还是比较知名的大公司，本以为做事都会挺规范的，实在失望啊～
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
24 个回复
CocoKou (威望:1) (天津 ) 石油化工 主管 - 体系建立推行经验\质量部组建\日常质量部工作管理
赞同来自:
特别还有唯一供应商的时候,更头疼.实验材料用两年了转正不了,又不能放弃不用.