我到该怎么办？

我以前的工作是做ISO9001、14001体系的，现在负责整个品管部门，是一个小的台资公司。
自从公司来了新的副总后，我都快要疯了，貌似他不懂流程，但整天又在瞎指挥，常常是你该做的叫别人做，把别人做的事让你去做，弄得一团乱，所以问题也就跟着来了，变更前后的产品不区分，业务只开单，制造就生产，其它的都给品管，内部出了问题他不管，客户投诉了就说品管怎么检的。（但他不当着我的面说）
一个副总，小到连我招个品检他都要插手，但公司流程他只按照他的思维（一个五十多岁的人，完全不懂ISO的人）来指挥。