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如何构建集团化公司的总部和子公司的质量职能？

对集团化的公司，总部和子公司在质量职能方面如何构建？如何使所有子公司的质量快速达到一致水平？

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leaou (威望:0) (广东广州) 电子制造经理 - 流程规划与数据分析

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同问？
如何建立集团化的质量控制体系?
如题，一家集团化公司，旗下有纯研发型公司，研产销一体化的公司，及单纯的生产工厂，各类型公司规模，管理水平还不一样。在这样的背景下如果建立集团化的质量控制体系，做为集团总部质量主要应该掌控哪些控制权限，具体从事哪些层面的工作？

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