管理与技术的思维区别

眨眼间，离开学校已经有十几个年头了。好多读书的记忆都要模糊了。却始终记得读书那阵有位同学为了修理好一部彩电，但手头缺少一个零件，为了验证心中的判断和效果，在已近傍晚六点的时间，踩了辆破单车，花了两个多小时的时间，硬是从30几里路以外的零部件店铺买来了配件，故事说到这，结果已经不重要了，我只知道这位哥们现在月薪2W多（不算兼职报酬）,并且担当了多家公司的技术顾问，对于现在的工薪阶层来讲，这应该也算是一种成功吧。
是否可以这样认为，技术人才的思维就应该这样“执着”、这样肯“钻研”呢？
对于管理，我始终认为“海纳百川，有容乃大”才是真理，这里没有一定的对，也没有一定的错，有的只是一种“适合”。管理需要的是一种积累、一种包容、一种融会贯通。或者不停地取长补短，孜孜不倦地完善巩固才能臻至完美。
我想把技术比作单向通道的话 ，那么管理可能就是双向或者多向通道了。这究竟是不是他们各自思维的差异呢？
能尽快识别这种区别，才能减少一些“弯路”，找到自己适合的“路”。毕业2-3年后，有没有感觉自己是否更适合从事管理，抑或更适合从事技术呢？
一点愚见，欢迎大家批评指正！