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对于中小型企业供应商的考核制度怎样建立更适合?

对于供应商的管理原来接触不多,现所在公司之前对供应商的管理为空白,从四月份接手该公司品质工作至今,供应商来料异常非常严重。虽然严格按照来料检验标准进行处理,但因公司属于中小型企业,很多供应商跟老板都多少有点关系,每次出现问题都是品质这边被迫做出让步。想请教各位,对于这种企业建立怎么样供应商管理制度及考核标准更适合??在此先拜谢各位了:D
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绿茶子的阳光 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 工程师 - 品质 DQE

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谢谢,你说的这些我都清楚,现在也正在做相关供应商的管理及考核制度;目前觉得难的就是企业小了,各部门对品质不重视,特别是采购的,对品质处理来料异常问题特别反感,用现在采购主管的话就是“我们只希望供应商交期及时,采购跟供应商都没轻松没事”,听到这话的时候真是无语了。

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