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裁员所见所得---记住这一天6月8日

先来交待下背景,本公司是家美资公司,新任CEO 上台后,要缩减产品链,精简组织,于是我们开始裁员重组了......
作为一个幸存的质量人,和大家聊聊我的所见所得,纪念这天---6月8日。
  1. 职位再高也没用
今天一大早上班,大家也都无心做事,都在议论谁会是第一个被裁的人。时间终于到了9点,oh,my god! 我们在美国的VP 被裁了。真是出人意料,前阵子还听说他在决定我们部门的裁员名单,但没想到第一个被裁的竟是他。接着就是他手下所有的director 被裁。难道这就是古语所说的“树倒猕猴散”?总之有点悲伤,质量工作在哪里做都不讨好,他是唯一被裁的VP。
  1. 关系再好也用
他,工厂厂长,95年加入公司,他和那些台湾高层关系那是处得相当好,用四个字形容"极会做人"。但是还是被裁,非常不理解,为什么他老板现在不保他了?
  1. 能力再强也没用
他,清华大学毕业,Sr.souring manager,能力极强的一个人。 在他加入公司之前,所有souring 部门的人都是台湾人,同时供应商也都是台资的。他是唯一的大陆人,在他加入后,引入了唯一家民营的供应商,到现在为止也是唯一的。从此他和那帮台湾人之间就开始了一系列的斗争,但他因有老外背后撑腰,每次都得以保全。但很不幸,这次台湾人重掌supply chain 大权,于是他被裁了。
看着那些在公司工作7,8年以上的人一个个离开,心里真不是滋味。他们的今天,估计就是我的明天,在工厂打工的人前途在哪里?
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烂命一条 (威望:41) (天津 西青区) 电子制造 经理

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见多了就不奇怪了,这事儿在体制外的公司很容易碰上

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