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请教TS中的APQP和VDA6.3中P2项目管理的区别

美国雷米公司来我公司审核,认为我们在项目管理这一块非常空缺,但是我们的AQPQ也有做,现在整改,集团内部好几个部门都围绕着项目管理这个东西在编文件,几乎把APQP排除掉了,想问一下这两种东西是不是可以放到一起。因为我们是集团公司,技术,采购,销售,生产都是独立的公司,怎么才能满足美国客户口中的项目管理要求呢。
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376347448 (威望:22) (广东 深圳) 机械制造 工程师 - 品质管理

赞同来自: jacd renhy1973

VDA6.3的项目管理中比TS更细致些,比如说每个过程的绩效目标统计,在TS中就没体系,可以说将VDA6.3做好了TS同样做好了,只是德国的思维跟美国的思维方式逻辑有点不一样,比如说APQP里验证环节跟实施环节都已经一起了,每个环节中都有个评审,然而VDA6.3中多了个质量计划,每个环节验证。APQP最大的好处就是所有框架模板都已经做好,VDA可能还需要做对应的计划来验证,总的来说做好VDA6.3中的项目管理APQP就好了,但做好APQP,VDA就做的还全面。毕竟新版VDA在APQP后才更新,已经包含吸收了APQP里面的东西,而且更全面了。

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