质量的管理

新进到一家公司，民营性质的集团公司。现在厂子内新上一个项目，管理混乱，责任不明确，员工素质低，设备精度差等等只要你能想到的缺点基本都占有。公司找我做质量管理，虽然看不到好的一面，但是我想在这个环境中锻炼自己。我的特长，是善于发现，头脑灵活，沟通能力优秀，喜欢用证据说话。不过，但可是........我管理经验欠缺，位置在做质量科长，有点名副其实。大家看着我这么坦诚承认自己不足的份上，能不能帮我想想，如果你在一个刚建立的新公司，让你做这个质量管理，应该怎么做？最好能给我一个计划让我参考一下（我的邮箱396633828@qq.com），最好能有类似于台阶的计划，让我一步步的去做。这里声明一下，如果你建议我照着体系去做，那你就别说了，体系的东西需要做一段时间后才能有用，一上来就用体系做事的，我个人不认同这样的作法。
最后，祝愿给我提供帮助的朋友们，一生平安，合家幸福。