不良现象集中爆发

大企业也未必对于供应商就有竞争优势，因为大企业也会有多品种小批量性质的客户化定制的生产模式，这种差异化的生产对于每种产品、每个供应商，其实大企业与小企业比也就是占点名声上的优势。 比如某些小供应商可能宁可不赚钱也愿意给某个大企业供货，就为了图个xxx供应商的名声，好打开自己的销路，但是不可能都能找到这种供应商。 如果不巧大企业需要的原材料或者设备也是行业垄断性质的牛企供应的，一样得下跪。
我在一个美资自动控制行业的500强工作的时候，500强企业每年cost down的压力很大，产品线又非常杂，少不了用些小供应商，我也没少受小作坊供应商的气。更别说量小还得从大供应商买的件，我是大公司但对人家未必是大客户。 只有量大、利润高的件才会有话语权。
做品质的考虑为了多挣钱 顾虑太多会影响你的判定！:P成本在技术部核算时，老板签单的时候就该考虑的，报价高一点！至于供应商不给货，那是采购的本事体现，要会谈判！做品质只会考虑质量安全，品质保证！