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工作标准化文档

领导要求我们将每个工作进行分解,并且写出详细的要求、执行文件、输出产物、时间点等,目的是来个新人看了这个工作标准化文档,基本上可以上手工作。现在基本上都完成了,确实这样写好后,要求清晰,便于指导和考核。


想想在以前的单位,大家肯定不会愿意这样做的。教会了徒弟,师傅就没饭碗了,谁不想留一手呀?这和公司的政策和导向有关。
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ylj123sd00102 (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师

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留一手吧,重要的点自己控制

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angelfish
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