大家都来谈谈如何来提高公司产品质量
市场好的时候，搞产量，甚至牺牲部分质量；市场不好的时候搞质量；国内大部分企业的通病，缺乏长远的质量战略；公司内部质量管理体系内外两张皮，对付外审的那张很漂亮，靠突击去涂脂抹粉；而内部这个七零八落只能说有些片段，无法有效运转。按照文件上的效率太低，人手不够；具体工作流程时候有事人治，今天这样走对了，明天还这样走可能就错了。面对这些现状，同行你如何思量？如何在钢丝上平衡行走？带着镣铐跳舞呢？
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虚空映净莲 (威望:19) (浙江 绍兴) 其它 质量经理 - 略
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