车间写个白板也要IPQC抄下来!
最近很郁闷,副总经理(新来的)在开会的时候老师说IPQC人太多了,要精减。殊不知我也不想这么多人,共10个车间27个IPQC。其中有三个车间由白夜班。之前的上任副总强行给IPQC压工作,只有在车间需要监督和稽核的事情都安排给IPQC,IPQC一天要写N多个报表。
本周我罗列了IPQC每天必干得工作内容发给了副总,也没有得到回复。
目前IPQC的工作内容如下:
序号 工作内容 记录报表 频率 备注
1 根据控制计划完成产线开线及换线后当日产品首件和工序首件 首件报告 每批 成品首件每次还要送测试
2 根据控制计划完成当日巡检工作任务 巡检报告 每2H/一次
3 按工艺稽核每条线要求是否按工艺要求作业 工艺稽核表 每天 用于考核车间组长
4 每小时抄每条线白板数据做入生产考核数据表 生产考核数据表 每天一次 用于考核车间组长
5 稽核每条产线是否按标准工时作业 产品工时表 每批
6 每天稽核每条产线5S 5S检查表 每天 用于考核车间组长
7 交下一道工序前的抽检(电源和成品) IPQC抽检记录表 每批
8 每天确认车间每条线换线是否符合要求 换线记录表 每批
9 品质异常提出跟进 品质异常报告 每次
10 每天由IPQC分上午、下午、加班分别进行点检产线电烙铁 烙铁温度点检表 每天最少2次
11 每天由IPQC分上午、下午、加班分别进行点检产线测试仪器 仪器设备点检记录 每天最少2次
12 每天抽查防静电手环使用情况 静电环测试记录表 每天最少2次
13 车间退料、报废处理(每次退料还要通知采购) 退料单、报废单 每批
14 产线不良品、自检记录确认。 KPI数据 每批 每周、月车间不良前三现分析
15 超领单确认(外观尺寸由IPQC判定责任单位) 超领单 每批
16 SMT、九车间炉后焊锡质量PPM值抽查 PPM表(SMT新增) 每批 八车间、九车间
17 每天3次温湿度稽核并填写记录 温湿度稽核表 每天最少3次 封装、SMT
18 临时安排的工作比如,各种确认性试验、测试。 品质异常报告 处理异常时比较多
有些事IPQC必须做的,而有些真的不需要做,现在工作量不减,减人不知道如何是好!
本周我罗列了IPQC每天必干得工作内容发给了副总,也没有得到回复。
目前IPQC的工作内容如下:
序号 工作内容 记录报表 频率 备注
1 根据控制计划完成产线开线及换线后当日产品首件和工序首件 首件报告 每批 成品首件每次还要送测试
2 根据控制计划完成当日巡检工作任务 巡检报告 每2H/一次
3 按工艺稽核每条线要求是否按工艺要求作业 工艺稽核表 每天 用于考核车间组长
4 每小时抄每条线白板数据做入生产考核数据表 生产考核数据表 每天一次 用于考核车间组长
5 稽核每条产线是否按标准工时作业 产品工时表 每批
6 每天稽核每条产线5S 5S检查表 每天 用于考核车间组长
7 交下一道工序前的抽检(电源和成品) IPQC抽检记录表 每批
8 每天确认车间每条线换线是否符合要求 换线记录表 每批
9 品质异常提出跟进 品质异常报告 每次
10 每天由IPQC分上午、下午、加班分别进行点检产线电烙铁 烙铁温度点检表 每天最少2次
11 每天由IPQC分上午、下午、加班分别进行点检产线测试仪器 仪器设备点检记录 每天最少2次
12 每天抽查防静电手环使用情况 静电环测试记录表 每天最少2次
13 车间退料、报废处理(每次退料还要通知采购) 退料单、报废单 每批
14 产线不良品、自检记录确认。 KPI数据 每批 每周、月车间不良前三现分析
15 超领单确认(外观尺寸由IPQC判定责任单位) 超领单 每批
16 SMT、九车间炉后焊锡质量PPM值抽查 PPM表(SMT新增) 每批 八车间、九车间
17 每天3次温湿度稽核并填写记录 温湿度稽核表 每天最少3次 封装、SMT
18 临时安排的工作比如,各种确认性试验、测试。 品质异常报告 处理异常时比较多
有些事IPQC必须做的,而有些真的不需要做,现在工作量不减,减人不知道如何是好!
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zhang321qiao (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 经理 - 现场管理,人员管理
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