新厂品质部筹备请教
本帖最后由 qn情海 于 2012-6-26 16:11 编辑
各位大虾：本人现在在一个即将投产的新工厂负责品质部；目前品质部品管员和生产员工基本上都是新手，我计划对下属人员实施这样的培训：
1.质量与质量意识的概念；
2.相关工作流程（主要是来料、制程、出货检验）
3.各岗位控制要点，即SIP（检验指导书）
4.质量控制计划；
5.相关质量报格的编写。
培训完之后进行考核，通过者进入相关岗位实习。同时建立信息反馈制度。
请各位大虾给予指正，补充！谢谢
各位大虾：本人现在在一个即将投产的新工厂负责品质部；目前品质部品管员和生产员工基本上都是新手，我计划对下属人员实施这样的培训：
1.质量与质量意识的概念；
2.相关工作流程（主要是来料、制程、出货检验）
3.各岗位控制要点，即SIP（检验指导书）
4.质量控制计划；
5.相关质量报格的编写。
培训完之后进行考核，通过者进入相关岗位实习。同时建立信息反馈制度。
请各位大虾给予指正，补充！谢谢
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2 个回复
随意而安 (威望:46) (广东 广州) 电子制造 主管
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第二，熟悉生产流程，才能制订出更好的流程出来，闭门造车不可行
第三，定出公司的质量目标，才知道自己是否控制住质量的波动
第四，通过统计，找出问题点，制订对策，实施，验证