即将进入一家私营企业

在外企工作将近9个多年头了，目前回老家发展，并进入一家私营企业工作，担任质量经理的职位，总经理也是老板招聘过来的职业经理人，也才刚进去几个星期。
面对90多人，经营6年的公司，有点无从下手，该如何做第一步呢？
质量管理人员之前就一个人，我进去后需要建立和规范这个部门，确实不易？
之前已通过体系认证，但都流于形式，花钱买张证书而已，总经理希望有名有实。
高层希望企业能有所发展，有所突破，并走上正轨，想从整顿高层管理开始下手，我进去后压力不小啊。
可能会遇到员工都是种田出生，素质低，难以管理，只懂得盲目干活，难以融入新的管理思想。
只注重产量，忽视质量，甚至拉帮结派产生冲突。
是否有类似经验的朋友谈谈你们的经历呢？