【酱油出品】审厂趣事

本帖最后由 caowei0817 于 2012-6-30 12:37 编辑

废话不说 直奔主题

今天我们公司有一大客户来审厂

由于哥昨天关机旷工 外出仙游

导致我一早到了公司 那简直是闹翻了天

一大堆人围住我问昨天怎么关机 打了10多个电话都打不通 干嘛去了

整个公司的人都在找我 甚至把公司最高级别的BOSS都搬出来

我擦 有神马事情这么严重 哥神马时候变的如此重要了



绕了几百公里的路 最后才知道是有超级VIP客户带着他刚收购的大公司来审厂

关系重大 因为是大合作大订单

别说他收购的公司小 当年那可是风靡全球的名企品牌

只是如今沦落孙山 用我们公司韩国专家的话说————这公司真够可怜的



话说哥昨晚还搞了个通宵达旦 直到凌晨5点才睡 而且还没睡着

于是连抽2支烟+红牛一罐（老板冰柜拿的）提神

人终于等来了 三人同行 一中二日

66%的对象语言不通 我只好祭出国际标准 nice to meet you

我带着三人步入一号会议室

娴熟的打开PPT 向远道而来的老同志介绍起我们公司

刚说几句 发现PPT内容跟现状严重不符 回头一看竟然是07年的版本

无奈快速翻页 翻到中路更是无语 2012年的公司展望竟然一个都没实现 连影都没有

于是我只好偷天换日 在没人觉察的情况下 把2012改成2017

五年啊五年 五年的时间足以让一个优质公司翻天覆地

当然也可以让一个菜鸟公司纹丝不动

我强颜欢笑 指点江山 最终还是没能忽悠住深谙世道的老前辈

老前辈在我介绍完后委婉提出疑问 我便一一作答

由于内容空洞纯属虚构 双方只好嘿嘿一笑 一笑而过


随后客户正式提问 问了几十个问题

其中有一个问题最是恶心 居然问我公司的质量目标是什么

哥好歹也是一个质量人 而且就靠这活吃饭的 能不知道吗

可惜 我还真不记得去了

我立马愤怒的断开投影连接 打开D盘的质量手册 哥懂了

随后客户还问了一个问题让我印象深刻

听说日本人都好这口————你们公司的口号是什么

我们公司的口号是.......... 不记得去了 一时情急差点就说了为人民服务

其实我们的质量手册里用大字写着 XXXX OOOO XXXX OOOO

日本老前辈死抓住这个口号不放 非弄明白不可

要把这几句简写中文翻译成日文 还真不那么容易 害的翻译都差点卡壳


问题问完了 我们一堆人就去逛现场

猛然发现现场的6S管理在哥的放纵下变得相当离谱

东倒西歪的成品 残缺不齐的卡板 来历不明去向也不明的部件

地上的垃圾横飞 刀片无处不在 消防通道消失不见 前进的路上充满的各种惊险各种刺激

幸好哥见过世面 比这离谱的公司也不在少数 你别说你没见过 反正哥见了就要算数



随后我面不改色的解释了现场管理 我们公司的制造中心设置了几个专职6S管理员 几个安全专员

并对各现场进行了明确的分区 职责清晰 责任到人 实行KPI考核

同时我们在年初也制定了具体的管理办法 由哥亲自操刀设计 致力于打造系统化的管理模式

形成自我诊断机制和优质的企业文化氛围

在哥眉飞色舞的表演下 日本老前辈为之动容

他们似乎看到了一丝希望

既然有希望 我们就应该秉承师道 给菜鸟一点宽容一些鼓舞

他称赞道：你的意识很好 希望下次我们再来的时候会有所改观

我手握拳头 信誓旦旦

当前的现状都是浮云 我坚信我们公司在哥的管理下 终会拨开浮云迎耀日

洗心革面 重振行业之全球领先企业之风采



老前辈听着听着 低下了头

他此时此刻的心情 我不得不用诗来说明

默默无语两行泪 天涯相逢觅知音

虽然老夫在公司位高权重 号称东南亚区质量巨人（事实上资格还真不低）

见了哥这样的生猛青年 也只能是无奈了



到了总装车间

我们发现一个QCMM手脚麻利 一系列动作行云流水 畅快无比 让人赏心悦目

我不禁想到了8年前奋斗在车床边的自己

我知道老前辈想到的不是我 我也立马回过神来

老前辈看了看她 又看了看她头上的SIP

笑颜到 你的动作好像不太对啊 你看看SIP上的演示图 是那样操作的 可你是这样的

小MM羞涩的一言不发 一条死路走到底 心想师傅就是这么教的 其它拉线的人也是这么干的

老前辈嘀嘀咕咕的说了什么 欲言又止

翻译这时不在 撒尿去了 我们又不懂日语 丈二和尚摸不着头脑

老前辈只好搬出国际标准 how XXOOXOOXO

我们竖起耳朵无比认真的听 还是不知道他说了啥 反正我就听到了一个how字

HOW个锤子 走吧



结束会议时 老前辈翻出旧账 说我们公司有些习惯很不好

老夫一把年纪亲临现场 指点你这个小菜鸟

你不仅不听 听了还不改 又不是我要你这么做 而是你们公司自己做的SIP上要求这么做

你们这样的态度我无法接收



来到了中国 你就得懂中国的行情

大部分的人不是太死板就是太灵活

很少有跟你们日本人一样的品种 当然我们也没敢奢望过



走过了各种坑爹的现场

我们来到了仓库重地

不知道是几百号的黑体字 给人一种沉重的心理压力

我们却如入无人之境的进入了所谓的仓库重地

哥去年在搞公司全面整改的时候 反复强调过 仓库重地闲杂人等不可入内

想要进去 必须拿证件获准方可通行 违规入境可判为偷料者

你居然就这样放我们这么一大堆人进去了 你这个仓库老大怎么当的

我在这里再强调下 好吧

下次不要给我面子 我又没跟你组团去过东莞看走秀



虽然我心理这么想 但我还是带着客户进去了

进去一看不要紧 发现仓库里面的成品机器是堆上了天花板

随便数数都堆了十多层 而箱子上明明写的是不超过7层

客户看了十分愤怒 这次是真火了 他都这把年纪都能火 我还能不火吗

那个帅哥 把你们老大叫过来 就说我找他

身旁的满身汗味仓管小兄弟低声对我说

现在公司库存量实在太大 根本没地方放 你看外面走廊上都堆满了成品

我温柔的点点头 我懂的 没什么关系 你去吧

看着他离去的背影 我又仿佛回到了几年前 我也曾是一名仓管员



我拿起电话拨号 但那位神秘的仓库老大一直没接

随后客户方一验货哥打电话叫来了OQC老大

让他看看这批货是神马情况 还想不想出货了 你这么搞 老子让你全部开箱上线重检

OQC老大面对此状况 从容淡定

说这边是退货的 是需要全部返工重新上线的 过了1个月还没有你们那边的消息

还要不要都不知道 我们这边先判为呆滞物料

那边的是半成品 里面就一空壳机 那些重的部件都没装 到时候也要重新弄

如此解释最终还是没能获得客户的认可 更没消灭日本老前辈的怒火

老前辈说了 要是我们公司在你们公司做的货 这样的堆放 老夫要将你碎尸万段



虽然我已经习惯了公司的各种坑爹

但我还是很理解公司

毕竟每个公司的发展都有一个过程 不是说好就能好起来的

而且哥的整改政策还没出台 你搞这么好 摆明了让我没饭吃

俗话说的好 你想挡人财路就等于谋财害命 大家都是可怜的农民工 何必谁一定要搞死谁呢

尽管这种想法很猥琐 简直堪称龌蹉 但实际就这么干的同志不在少数 哥见的多了

当然我还是清白的 用这么低级的创富手法可不是哥的风格

而且哥现在受皇命持天剑 专门抓你这种人 判死刑


光阴似箭 日月如梭

一天的审厂没想到这么快就结束了

我享受了每一次的精彩 我每次都感谢这样敬业和眼光仔细的前辈

是他们给我树立了一盏明灯 让我在前进的路上不再感到孤独和害怕黑暗



临走时 远道而来的日本老前辈不知道从哪掏出一袋东西

双手递给我 我不知道神马情况 礼貌性的双手接了

我正疑惑不解之际 VIP客户兼翻译随即说道 这是他老人家送给我的礼物

哥瞬间石化 神马 客户送未来供应商的礼物 这可算是奇了

一般情况都是哥送礼物给客户 今天居然还收了客户从日本大阪送来的礼物

我感激涕零 心中感激之情无法言表 不论礼品到底值几块钱（现在我还没拆呢）

条件反射的收了礼物 却不知道该怎么答谢

以前都是送客户一台产品 而这家伙是天天坐飞机的人 这么重的产品带着明显不合适

最终我只好白收了 不要怪我没礼貌 只怪日本人太会做人做生意了

难怪当年能占了大半个中国 原来他们的手法比咱们那些虚情假意的同志高明许多



诀别之际 我乘车一同回家

我半路下车 挥手告别 目送客户远走高飞

自己回到家 开启电脑 来到了6SQ书写这一段坑爹又离奇的审厂故事



谢谢大家收看


————酱油哥 2012年6月26晚深圳