供应链的双赢关系
整车厂与零部件供应商真的能建立起win-win关系吗？从戴明开始就在宣传的双赢关系经过几十年的努力至今仍是个美好的梦想！许多业者仍在醉心于自己的客户位置，对供应商颐指气使，我们又把这委屈发泄给更弱势的供应商。这就是现实，但我们的行为方式真的正确吗，真的符合质量管理的理想和追求吗？文化的建立真的需要合适的土壤。
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1 个回复
tiebin (威望:0) (上海 浦东新区) 机械制造 工程师
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我现在开始有些拿供应商撒气的感觉，你们这么就那么笨呢，瞎子都看的出的问题怎么自己就不发现呢改善呢。主机厂对老子多苛刻啊，你们这帮子家伙还不长进。。。。。。出了问题小事就找车间贿赂，大问题就装无知靠！
前一段时间有个朋友提醒我了，供应商其实也想做好，他们只是没有方向，没方向改进，没技术能力改进。所以他们往往只能采取一些低级手段解决问题，买通一些人，换货，隐瞒，睁一只眼闭一只眼。其实这种情况是双输的。供应商花的钱其实可能比找对方向改进的花费多的多，我们接受了这些供货，其中的风险被放大，对于自己的产品质量带来的风险也不言而喻。