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ISO9001管理评审

I求教,ISO9001管理评审输入内容根据体系标准怎么分解到各部门,特别是产品的符合性,具体要形成哪些指标?在线等,请高手指教。纠正和预防措施各部门指哪些?
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hexuhui (威望:7) (浙江 宁波) 电子制造 员工 - 体系管理

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QEM方针、目标、指标及体系运行情况,内外部审核的总结,组织架构的变动。 管理者代表
纠正和预防措施实施情况,产品质量统计分析报告,过程业绩符合性。 品管部门
服务情况报告(顾客满意度、顾客反馈其他信息、本年度销售及市场分析报告) 营销部
样品送样情况,客户投诉情况,工程变更 技术部
供应商业绩和供应商评估情况 采购部
仓库产品贮存状况报告 物流部
人力资源的总体分析(招聘、录用、培训) 人力资源部
固弃物管理情况包括危险固弃物的分类、处置,能源资源的管控 行政部
环境因素、法律法规 体系办
生产计划执行情况,生产现场控制情况,生产任务完成情况 生产计划部
设备维修保养实施报告、成品合格率 各生产部门
设备管理情况 生产动力部

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