QC七大手法之间的关系讨论
我一直在迷惑七大手法之间的关系到底是怎么样的，最近在与朋友交流时了解到其之间的关联点，如下文：但我还是不怎么理解，特请大伙儿讨论下~~~
最初——用“检查表”对现状信息数据进行收集
——用“层别法”对“检查表”中的项目进行识别并区分
——用“柏拉图”分析找重点
——用“鱼骨图”对“层别法”层别出来的项目问题点进行分析找问题点的要因
——用“直方图”与“推移图”进行改善前后对比分析
最后——用“散布图”进行分析得出结论。
最初——用“检查表”对现状信息数据进行收集
——用“层别法”对“检查表”中的项目进行识别并区分
——用“柏拉图”分析找重点
——用“鱼骨图”对“层别法”层别出来的项目问题点进行分析找问题点的要因
——用“直方图”与“推移图”进行改善前后对比分析
最后——用“散布图”进行分析得出结论。
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yellowsea (威望:6) (广东 东莞) 电子制造 工程师 - 品质工程师
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