如果一个公司的质量部在生产下面,由公司之前发生的一起事件想到
如题,大家进来说说,要是一个公司的质量部在生产部下面管,会怎么样
起因:我公司一个工厂的质量部是生产部下面的二级部门,质量部主管的顶头老大就是生产部的经理,前段时间出了件事情,连续两个供应商的来料在IQC入检时没有问题,但是到了生产后都出现同样的不良,于是这个质量主管就一直要求采购退货,导致最后无货无供应商可用,采购经理气的直骂这个主管只会退货是草包,可是转过来想想,他质量部主管是生产部经理的下级,出了这种问题他能按照正常流程去处理吗,到底是这个主管真的草包还是畏惧上级主管只能把风险和损失转嫁到供应商身上呢
起因:我公司一个工厂的质量部是生产部下面的二级部门,质量部主管的顶头老大就是生产部的经理,前段时间出了件事情,连续两个供应商的来料在IQC入检时没有问题,但是到了生产后都出现同样的不良,于是这个质量主管就一直要求采购退货,导致最后无货无供应商可用,采购经理气的直骂这个主管只会退货是草包,可是转过来想想,他质量部主管是生产部经理的下级,出了这种问题他能按照正常流程去处理吗,到底是这个主管真的草包还是畏惧上级主管只能把风险和损失转嫁到供应商身上呢
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小寒oO (威望:0) (江苏 苏州) 机械制造 品质主管 - 体系管理、内部品质管理
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